塑料筐里那堆副券是这一个月从检票口撕下来的，票务系统的核销数在屏上摆着。负责清点的老周蹲在筐前，先想的不是数多少，是副券留存按哪一沓起手。筐沿上贴着本月的规矩：一册不超过 500 张，超了就开第二册。

副券留存按日装订才谈得上核销依据

撕下来的副券不留，等于把核销依据先扔了一半，客人事后问某一张进没进园，窗口只能靠猜。留多久也一并定死：册子留满 3 个月后统一销毁，销毁时两个人签字，一个清点人一个监交人。按本摞着放最省事，月底翻起来，筐里那几天永远说不清是哪一日撕的。按日装订成册，封面写日期、通道、清点人、监交人，翻哪天就是哪天，售票系统那边按日出数时也有得对。

副券上那一行号和票务系统里的核销记录能不能一张对一张？能，前提是号印得全、撕得整。撕的时候把号带进主券那侧的，这一张只能算通道人次，不能当核销依据用，要在装订单上单独挑出来记一行，不许混进册子里凑数。

一筐散票按沓估最省事也最容易翻车

真遇上没装订的一筐，清法有三种，代价各不相同。按沓估最快，抓三沓称一称再推总数，误差能到几十张；按本数推次之，前提是每本张数一致；逐张念号才对得上号，慢在半个人耗一下午。清点口径要提前定死一种，当天不许中途换，换了两次就没人说得清最后那个数是怎么来的，副券留存散在筐里那几天就成了糊涂账。

票务系统三个数并排，差过五当天写说明

现场这么查：挑当日某一个手工检票通道，把三个数并排列出来——该通道当日的副券张数、当日通行人次、票务系统里的核销记录条数。三个数里最大与最小相差超过 5，就说明当日没对上，先看是撕票的手快还是录入手慢。装订前还要再清一次张数，与核销条数差满 5 张，当天写说明，别留到月底。

比之前还要把单位对齐：通行人次里含免票进园的，先减掉再比；核销条数里含当日退票冲销的，也先剔出去。单位不一致的时候天天超五，人的第一反应就是不信这个数，后面谁解释都不肯再翻册子。

留到月底与当日装订成册，两种处置各压一晚。留到月底统一销毁，平时不动手，可筐里那几天永远说不清归属，售票系统导出的按日曲线和实物对不上，只能整月挂一笔差异，哪天当班的人都洗不清。按日装订成册，每天多花十分钟，月底直接翻到具体那一天，差几张落在哪一日一眼就看见。

只有在节假日大客流那几日，副券允许按半天分册，上午一册下午一册，分册接缝的时刻由当班值班长写在封面上。这一条只在节假日本身有效，节后第一天就回到按日一册。接缝时间没写的那一日，按未装订处理，重新清一遍张数。

也有人主张副券点完就烧，省事，但事后要查哪一天就没有底。副券留存的期限这条线不动，销毁那一次两个人到场，把最后一本的末号和第一本的首号抄进销毁单，售票系统里那段号的状态跟着一起标成已销毁。