计次对数表摊在窗口台上，设备侧那一列记着这台游乐设备今天放的8次，项目口操作员数完才把手持检票机递回窗口，留给两边对数的只有10分钟。这一列是机器自己记的人次，票务系统那一列是核销掉的次数，两本账不在同一台机器上生成。1次游玩在两边各记1笔，计次设备落1张存根，系统落1条核销记录，数字看着一样，次数来源不是一回事。来源分不清，加次数就加错了地方。

次数来源先认设备侧还是系统侧

这台游乐设备一上午放的人数，设备侧靠机器自己记，票务系统靠每一次核销记。计次设备只认闸门放行那一下，系统认的是券被吃掉那一笔。窗口问次数加在哪一边，加在系统侧那一边，设备侧只是执行放人的动作，两边都记满才对得上。

刷失败的那1次两边都不算。手持检票机响了一声却没开闸，设备侧不计次，票务系统也不出核销，两边对数时不用补这一笔。要判的是数对不上：哪一边的记录能跟通道人次对上，就以哪一边为准，对不上的那一边按差数处理。差数满2次即当场补录，补录由项目口操作员动手，不拖到下班再算。

票务系统两边对数只给10分钟

对数不在游客排队那一刻做，放在每班交接，一次占用不得超过10分钟。这10分钟要把设备侧数、系统侧数、通道人次三个数摊在同一张表上比，比的是差在哪一格。超过10分钟还没比完，项目口操作员就把这台计次设备从正常改待核，单台当日待核存根不得超过8张，超了先停这台机。窗口那份售票系统的班次汇总这时压在同一张桌上，用来确认核销条数。

对完数要签字才算结。计次对数表每页末尾有签字栏，项目口操作员签数，巡检领班签复核。票证稽核员不签日常那一格，只在出现差数时补一行原因。签字代表对数成立，写原因代表对数不成立，缺了后一步，第二天这台设备的存根还是没人接。

当场怎么查这8次对不对

别看总数，直接翻计次对数表最后一行，把设备侧数和系统侧数并排比，再拿系统侧数和通道人次比。设备侧比系统侧多2次即算系统漏记，系统侧比设备侧多3次即算重复核销。1日里出现任一种，都由票证稽核员在计次对数表写原因，写完才放行这台计次设备。同一时刻的售票系统出券流水也扫一眼，确认那8次都有对应的券。

两种对法各算一遍账。一种每班对1次，差数当场清零，1张对数表就结，交班只多占10分钟。一种月底才对，同一台在票务系统累计差到6次，回补要一个项目口一个项目口数存根，多花75分钟，当月的售票系统月报还得整页重打。

只有在游乐设备自检报错、项目口操作员确认那1次没放人的时候，才不进对数。那一步由巡检领班在计次对数表末尾做自检标注，标了就不算差数，也不占当日那8张待核存根的名额。被标过的那一台次日单独排一行班表，巡检领班复核完才恢复常态计数，票务系统这边不留待核记录。